»Strategic Realization«

»Wirklichkeiten gestalten I.« Ich, Wir und unsere Möglichkeiten.
Das fünfte Modul geht besonders auf die strategische Arbeit ein. Es fördert und fordert die Strategieverwirklichungskompetenz der Führungskräfte.
Fragen nach den Eigenschaften einer erfolgreichen Führung gipfeln letztlich in der Frage einer erfolgreichen Strategie und beantworten damit immer auch die wesentliche Frage der Alleinstellung. Nur dann lässt sich letztlich von »Gestaltung« und proaktivem Handeln sprechen.
Wie führe ich eine Organisation von der Zukunft aus? Ist diese operative Führungsfrage erlaubt? Wie wird aus Effektivität Effizienz und welchen Zusammenhang gibt es zwischen Krise und Erfolg? Wie verbinde ich das Führungsleitbild mit der Unternehmensstrategie und den Zielen? Welche Unternehmenskultur dient der Erreichung dieser Ziele? Wie gestalte ich »Kultur«? Welche Tools helfen mir?
Am Ende dieses Moduls wird die Frage beantwortet sein, wie sich die Unternehmensstrategie operationalisieren lässt. Hierfür werden auch die Themen Nachhaltigkeit und unternehmerische Verantwortung mit einbezogen.