LeadOne for Excellence

  • 1. Process Clarification
    1. Process Clarification

    Wir beginnen den gemeinsamen Prozess mit einer professionellen Auftragsklärung und mit der Vorstellung von LeadOne sowie unserer Trainer. In unserem individualisierten Konzept liegt der Schlüssel und Erfolg von LeadOne. Unsere Ausrichtung auf die Wirklichkeit unserer Kunden und deren Bedarfe ist unser oberstes Gebot.

  • 2. »Leading myself«
    2. »Leading myself«

    Selbstreflexion und Selbsterkenntnis sind Voraussetzungen erfolgreicher Führung. Ich kann meine Wirkung nur dann final einschätzen und beeinflussen, wenn ich verstehe, wie ich als Führungskraft wahrnehme, verstehe und handle.

  • 3. »Talent Management«
    3. »Talent Management«

    Das Erkennen von Talenten und Potentialen ist die Basis guter Führungsarbeit. Neben der Selektion und Auswahl geeigneter Mitarbeiter steht auch deren Entwicklung im täglichen Fokus der Führungsarbeit.

  • 4. »Leading Teams«
    4. »Leading Teams«

    »Leading Teams« stellt eine besondere Herausforderung der Führungsarbeit dar. Gruppendynamische Effekte verlangen von Führungskräften häufig, auch zu sich selbst in ein beurteilendes Verhältnis zu treten und gegebenenfalls von gewohnten Mustern Abstand nehmen zu können. Nur so ist es möglich, Teams aus sich heraus zu leiten.

  • 5. »Strategic Realization«
    5. »Strategic Realization«

    Das fünfte Modul geht besonders auf die strategische Arbeit ein. Es fördert und fordert die Strategieverwirklichungskompetenz der Führungskräfte.

  • 6. »Organisational Intelligence«
    6. »Organisational Intelligence«

    In diesem Modul untersuchen wir strukturelle Aspekte von Führung im Kontext der Organisation. Macht ist in Organisationen überall präsent: Formelle oder informelle Strukturen bestimmen darüber, welche Handlungen wie möglich sind und welche Auswirkungen sie haben können.

  • 7. »Leading Change«
    7. »Leading Change«

    »Move on!« Entwicklung ist das oberste unternehmerische Gebot - Stillstand hat noch kein Unternehmen lange überlebt. Wie aber erkenne ich rechtzeitig, welche Veränderungen anstehen?

  • 8. Leadership Camp
    8. Leadership Camp

    »Raus aus dem Kopf, rein ins Erleben!« ist nicht nur das Motto des achten Moduls, sondern auch der intensive Zielpunkt von LeadOne.

  • 9. »Sustainability«
    9. »Sustainability«

    Zum Ende hin wagen wir noch einmal gemeinsam einen »Blick zurück nach vorn«. Das neunte Modul widmet sich ganz dem Resümee der Module und des Camps sowie der wichtigen Frage, wie Sie in Zukunft von LeadOne profitieren können.

  • 10. Certification
    10. Certification

    Das letzte Modul beinhaltet die Präsentation einer professionellen Projektarbeit. Ein kurzes Development Center/AC dokumentiert Ihre Lernfortschritte und bietet gleichzeitig zusammen mit den Modul- und Arbeitsergebnissen Ihre Abschlussbewertung, die Sie von uns erhalten.

 

Process Clarification

Wir beginnen den gemeinsamen Prozess mit einer professionellen Auftragsklärung und mit der Vorstellung von LeadOne sowie unserer Trainer. In unserem individualisierten Konzept liegt der Schlüssel zum Erfolg von LeadOne. Unsere Ausrichtung auf die Wirklichkeit unserer Kunden und deren Bedarfe ist unser oberstes Gebot.

Sie treten als Führungskraft mit eigenen Vorstellungen und Erwartungen an uns heran, die mit einer Standardlösung nicht beantwortet werden können: Erfolgreiche Führung bedeutet in jeder Organisation etwas anderes.

In der Einstiegsphase verfolgen wir das Ziel, zu erkennen, welche Themenfelder für Sie von besonderer Bedeutung sind. Dies setzt ein aufmerksames Zuhören und aktives und professionelles Nachfragen voraus, damit wir mit Ihnen gemeinsam Antworten finden, die Sie betreffen und die - dann erst! – wirken können.

Beim ersten Termin erhalten Sie genügend Raum, um uns kennenzulernen und uns zu verdeutlichen, welche ganz besonderen Herausforderungen Ihr Unternehmen, Ihre Branche, Ihr Umfeld und Sie als Person an Führung aktuell stellen.

Das Ergebnis der Auftragsklärung ist ein maßgeschneidertes Konzept, das wir für Sie zusammenstellen. Vorgegeben ist lediglich der Rahmen, d.h. der formale Prozessverlauf über die Themen unserer Module. Der genaue Inhalt dieser Module und die Gewichtung der einzelnen Themen wird hingegen ganz individuell angepasst.